张子阳的博客

这本书的作者是许林芳，一个在阿里工作过10年的阿里“老兵”，负责带领一条业务线，逐步从美国一线销售做到团队主管，最终成为大区总经理。随后，转岗至人力资源管理专家（HRMP），从组织培养和企业文化传承的角度负责组织管理、团队建设和人才培养工作。知道这位作者，是在Bilibili上无意刷到了她关于管理的小视频，因为视频比较零散不够系统，所以就在网上搜索了一下，发现除了一门“管理七剑”的课程，她还写有两本书，其中一本就是这本。这本书共7个章节，分别从 认知、战略、搭班子、树文化、带团队、激励、拿结果，这7个方面分享了她的管理经验。

因为家里要装修房子，自己又偏爱日系简单、朴素的风格，所以就买了几本书参考一下。原以为这本书是讲如何将家中布置和收纳的整齐，其实却是一本类似“极简生活”的书。作者本身是一位收纳师，这本书分享了她的一些理念。核心还是：慎重地选择物品，选择好的物品，选用的物品一定是自己喜爱且可以长久使用下去的。

心里的状态，在很大程度上是受物品、房间、想法、时间等周围的环境所左右的。无论是看得到的还是看不到的地方，只要平日里坚持整理干净，我们心里的“重石”就会渐渐挪开。

在讲个人生活哲学的书籍里面，最有名的可能是《穷查理宝典》了，该书集结了巴菲特的合伙人查理芒格，在各个场合下的公开演讲和媒体访谈，汇集了查理芒格的生活哲学，包含了商业、投资、生活等多个方面。穷查理宝典，并不是查理芒格本人自己写的，而是由书的作者彼得·考夫曼汇编的。这本书也是类似，只不过主角变成了瓦尔纳，一位硅谷风险投资人，而资料的来源，也变为了瓦尔纳在互联网上分享的文字记录和推文，可能是为了“蹭一下热度”，这本书的名字叫《纳瓦尔宝典》，同样是汇集了纳尔瓦的人生哲学。

很久以前，看过一部电影，叫《被嫌弃的松子的一生》，讲的是一位日本女性，极度渴求被爱又一直被伤害，最终在街头被几个混混青年，像杀死一条流浪狗一样打死了松子。这本书，可以叫作《被嫌弃的阳子的前半生》，讲的仍然是一个日本女性，经历了糟糕的原生家庭，偏爱弟弟的母亲、不负责任且对自己疏于关怀的父亲、薄情寡义的初恋男友、职场PUA的上司。最后，阳子一步步“黑化”，最终坠入地狱，但与“松子”不同的是，阳子完成了她的“绝地反击”。

起个好的书名确实很有作用，这本书也是被书名所吸引，读之前看了下目录和豆瓣的评分，也还尚可。之前看日本人写的很多小书，都是很解压的感觉，就当放松读一读也不错，就买来了。根据豆瓣的相关推荐，发现这些不怎么正经的、有趣名字的书还有很多，例如：《胡思乱想消除指南》、《如何停止不开心》、《我为什么要听你的》、《“没话找话”指南》、《好心情练习手册》等等。

市面上讲管理的书很多，但是专门讲技术人如何转做管理的，可能就只此一本。作者早前在百度知道做技术，之后做起了IT行业的管理咨询。这本书的特点是结构清晰，作者像搭骨架一样，先讲解了管理的整体框架，然后再为这个框架逐层填补内容。日常管理所遇到的几乎所有问题，都可以在这个框架中找到位置。强烈推荐给广大的技术管理者。

目前我所在公司的一个主营业务是手游发行，所谓“手游发行”，简单点理解，就是将手游推广给尽可能多的终端用户，也即手游玩家。而这些终端用户是谁，位于哪里呢？我们每个普通人、每个玩手机游戏的人，都可以是潜在的终端用户，那我们可能通过哪些方式接触到手机游戏呢？就是我们平常接触到的各式各样的媒体和应用，线上的比如新浪微博、B站、小红书、抖音、知乎、微信朋友圈、网易新闻、淘宝，线下的比如地铁广告、电视广告、综艺节目、电影院线。简言之，不论线上还是线下，所有存在“人流”，或者“流量”的地方，都可以视为触达终端用户的一个渠道，无非是流量大小的区别罢了。

近期在为一款产品设计运营同学用的后台，发现B端的产品能力还需要进一步加强，于是买了这本书，希望提升一下自己对于B端后台的认知。这本书分了4大部分，较为系统地梳理了B端产品的方方面面。先概括性地介绍了B端产品经理和B端常见的业务种类，接着从一个虚构的分销产品的设计，到产品落地、实施过程中的项目管理、部门协作、迭代计划编排，后期的运营、数据分析，最后延申到企业整体的产品架构，做了全面的讲解，干货满满。

不久前读过的那本《产品思维》的作者，是俞军滴滴时期的同事。在《产品思维》那本书里，多次提到了俞军，以及俞军提出的，在业内广为流传的计算产品价值的公式。于是就买了这本书，这本书是俞军产品方法论的一个总结，根据其本人的序言，起初并没有出版书的计划，然而在从事产品经理这一职业当中，也积累了不少的经验，最后还是决定著书出版。这本书和《产品思维》有点类似，也是比较高层面的书，不会特别具体的教你如何做产品设计，而是教会你一些产品设计的底层思维和逻辑（... 以及其他和产品本身无关的经济、心理学内容）。就我自己而言，可能因为我产品的段位还不够，所以感觉有点空中楼阁的感觉。就好像很多企业家在曾经的湖畔大学，听马云讲课一样，几乎是纯理念性的东西。做好产品需要掌握很多社会、经济、心理学等学科的知识，在这本书中，同样得到了体现。

不得不说，大数据实在是太厉害了，因为淘宝准确地知道我的年龄，因此在年近40之际，毫无征兆地给我推荐了这本书。因为我比较喜欢读书，又不特别限制自己的阅读范围，权且是当听一听前辈的意见，就购买了这本书。书的作者：松浦弥太郎，是一位日本的书商、作家。在百度百科翻看作者介绍时，才发现很早前看过他的另一本书《100个基本》，作者分享了他对于40岁的感悟，这本书也依然保有一种“日式鸡汤”的味道，当作是给自己打气吧。

产品经理是最近十多年来，互联网和移动互联网越来越火热的背景下所催生出的一个新职业。在互联网时代以前，传统的软件行业，这个叫做系统分析师，主要职责是分析业务需求，将业务需求梳理成技术可实现的软件模块。虽然自参加工作以来，就主要从事技术方面的工作，但不可避免地也会接触到产品设计的领域。这本书书名叫做“产品思维”，但涉及面比较广，参杂了很多心理学、社会学方面的知识（如果从负面角度来看，就是有点东拉西扯凑字数），具体产品设计的案例倒很少，可以说是从比较高层次来讲解作者对于产品思维的理解。

最早看到“精益”这两个词，还是那本著名的《精益创业》。在一次软件项目管理软件Teambition的线下交流会上，主讲人，也是这本书的作者，向我们分享了他的软件产品管理经验，并推荐了自己的这本书。“精益”思想的来源，则出自制造业的丰田汽车公司。这本书以“任务看板”为核心，讲解了“精益产品开发”的很多概念和实践，贯通了软件产品开发的整个流程。

这是一本比较早出版的书了，一直在书架上放着。直到最近，负责的一个项目一直处于延期中，于是想要加强一下项目的进度管理，才重新又想到这本书。这本书提出了很多软件项目的管理建议，并对每条建议都做出了说明，可能是因为这本书出版的比较早，这些建议基本上在项目中都已经达到了，因此感觉帮助有限。下面列出了书中提到的一些要点，可以看到很多已经差不多是事实上的“行业标准”了。

在互联网游戏公司，不知不觉中，90后、95后已成为了主流。如何更好地与这些年轻的生力军进行共事，如何更好地了解他们，如何发挥他们的能力，就是一个值得思考的问题。在 浏览“得到”APP时，无意发现了这本书，于是就买来读了。这本书分为了四个章节，分别讨论了从“给他身份”、“给他权力”、“给他舞台”、“给他支持” 四个方面，来提升其内驱力、塑造力、创造力和凝聚力。首先，给他一个体面的“身份”；然后，为这个身份配上振奋人心的“权力”，接着，搭建一个让他发光的“舞台”；同时，让他一回头就能感受到你的“支持”。也就是更多地激发能动性，而非通过严格的“微管理”。

这又是一本“得到图书”－－由在 得到APP 上出售的课程编撰成书的，作者是人民大学教授李育辉。这是一本“讲义”，之前已经看过两本讲义，分别是《薛兆丰经济学讲义》和《刘擎西方现代思想讲义》，都是相当不错的书籍，于是在看到这本书后，尽管之前从未接触过“组织行为学”，还是买来读了，当是拓展一下知识面。讲义的三本书都是通俗读物，读起来很顺畅，这本书分了四大章节，从激发个体、经营团队、重塑组织、组织发展 四个方面介绍了组织行为学，推荐一下。

随着公司的发展，我负责的部门人员也在不断增加，从最开始的五六个人，已经增长到了20人。虽然不过是“打工人”，算不上什么“领导”，但既然负责一个部门，自然希望能够将部门的业务做得更好，希望能够和团队一起获得尽可能多的成功。所以，购买了这本关于领导力的书，想要从中获取一些提升领导力的方法。这本书的作者最初是一个牧师，负责一个教区，后面专注于领导力培训，在全世界范围内演讲和培训，当然，也写作了本书。如同书名所说，这本书总结了能够提升领导力的21个法则，遵守全部21个法则是很困难的事情，但通过读这本书，至少可以清楚在提升领导力方面，可以从哪些方面做出努力。

周末逛西西弗书店，被这本小书的书名所吸引，正好最近感觉比较疲惫，就想看看“鸡汤”类的书来舒缓一下。这本书的作者是日本的一位僧人，他运用佛学的概念，来讲解如何化解生活中的问题和烦恼，从而拥有一个快乐的人生。

这是香帅的第三本年度财富报告了，最开始看这本书，以为是理财型的书，可以帮助进行家庭理财的。看过两本后，才发现更多像是中国经济和大事件的年度总结，总体上偏向经济和社会。这本书依然如此，分成了两部分。第一部分有点像流水账似的，将中国2020-2021年发生的重要事情为读者进行了些梳理；第二部分，则通过5个主题讲解影响每个人财富变化的变量，包括通胀、二级市场、一级市场、数字货币、数字平台。

这本书的作者是刘润，知道他也是源于“得到”APP，我在“得到”上订阅了他的《5分钟商学院》栏目。5分钟商学院是一篇篇的短文，每一篇讲解一个商业中的知识点或者思维，例如消费心理、损失规避、长尾理论、边际成本等。得到 主要是以音频的形式输出内容，这些短篇听下来每篇大概需要5分钟，因为这个专栏就叫做《5分钟商学院》。

大概两三年前，看过在线版的，对这部漫画的印象深刻，其中的几个角色也是念念不忘。后面看到出了单行本，那时候还只出了几本，总觉着看着不够爽。到今年，看到已经出到了第11册，于是买来，花了一个周末读了一遍。之前看过的篇幅，也重温了一遍。